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Ego - Emiliano Carlucci's Blog

Pensieri sparsi di un ramingo digitale

E' Microhoo (o quasi)

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Riemergo dall'oscurità di un periodo passato a flirtare con i numeri, per dedicare un po' di attenzione al tormentone degli ultimi mesi: l'affaire Microhoo. Il matrimonio, alla fine, s'è fatto. Un matrimonio d'interessi più che d'amore, ma pur sempre di unione si tratta. Si è scritto già molto in merito ed esiste addirittura un sito istituzionale che tratta il deal in tutte le sue sfaccettature. Vediamo intanto i dettagli dell'accordo:

  • Yahoo will become the exclusive worldwide relationship sales force for both companies’ premium search advertisers. Self-serve advertising for both companies will be fulfilled by Microsoft’s AdCenter platform, and prices for all search ads will continue to be set by AdCenter’s automated auction process.
  • Microsoft will compensate Yahoo! through a revenue sharing agreement on traffic generated on Yahoo!’s network of both owned and operated (O&O) and affiliate sites.
  • Microsoft will pay traffic acquisition costs (TAC) to Yahoo! at an initial rate of 88% of search revenue generated on Yahoo!’s O&O sites during the first 5 years of the agreement.
  • Yahoo! will continue to syndicate its existing search affiliates.

Per quanto mi riguarda, vorrei porre l'accento su alcuni elementi:

  • Microsoft ha mostrato di poter sviluppare una tecnologia di ricerca di tutto rispetto (Bing), oltre a disporre di un'ottima piattaforma di Search Marketing (adCenter). Yahoo ha smesso di investire nella search e Panama francamente è lontana anni luce dall'usabilità di AdWords e Microsoft adCenter.
  • Yahoo Search Marketing ha saputo creare negli anni una potente rete di distribution partners che garantiscono agli inserzionisti un flusso pubblicitario pari al 55% del traffico complessivo generato dal network di Yahoo ( :-O ). Un'ottima opportunità di monetizzazione per Microsoft, che percepirà il 12% delle search revenues.
  • I costi legati alla search organica saranno interamente a carico di Microsoft, consentendo a Yahoo di liberare risorse per dedicarsi a ciò che sanno fare meglio: creare prodotti di eccellenza e garantire un'elevata user experience.

Tutto sommato sono molto contento. Abbiamo finalmente un player in grado di dar fastidio a Google e smuovere un mercato, quello del search marketing, fin troppo stantìo e monopolizzato. Quindi ben venga Microhoo!

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